一生中最应珍惜的十种人

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1. 遇到真爱的时候,要努力争取和他相伴一生的机会, 因为当他离开时,一切都来不及了.

2. 遇到可以相信的朋友时,要好好和他相处下去, 因为有一生中,遇到知己真的不易.

3. 遇到贵人时,记得好好感激,因为他是你人生的转折点.

4. 遇到曾经爱过的人时,要记得感激他,因为他让你更懂得爱.

5. 遇到曾经恨过的人时,要微笑向他打招呼,因为他让你更加坚强.

6. 遇到曾经背叛你的人时,要好好和他聊一聊,因为若不是他,今天你看不懂这个世界 .

7. 遇到曾经偷偷喜欢的人时,要祝他幸福,因为你喜欢他时,不就是希望他幸福吗?

8. 遇到匆匆离开的人时,要谢谢他走过你的人生, 因为他是你精彩回忆的一部分.

9. 遇到曾经和你有误会的人时,要解清误会,因为你可能只有这一次机会解释清楚.

10. 遇到和你相伴一生的人时,要百分百地感谢他爱你, 因为你们现在都得到了幸福和真爱.

做人……

在朋友的Blog看到这篇文章,写的太好了,原来的标题叫“至今没有一个女人可以拒绝读懂这八个故事的男人”,呵呵,或许叫“做人”比较合适。

问题一:如果你家附近有一家餐厅,东西又贵又难吃,桌上还爬着蟑螂,你会因为它很近很方便,就一而再、再而三地光临吗?

回答:你一定会说,这是什么烂问题,谁那么笨,花钱买罪受?

可同样的情况换个场合,自己或许就做类似的蠢事。

不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端,三心二意,不负责任。明知在一起没什么好的结果,怨恨已经比爱还多,但却“不知道为什么”还是要和他搅和下去,分不了手。说穿了,只是为了不甘,为了习惯,这不也和光临餐厅一样?

做人,为什么要过于执著?!

问题二:如果你不小心丢掉100块钱,只知道它好像丢在某个你走过的地方,你会花200块钱的车费去把那100块找回来吗?

回答:一个超级愚蠢的问题。

可是,相似的事情却在人生中不断发生。做错了一件事,明知自己有问题,却怎么也不肯认错,反而花加倍的时间来找藉口,让别人对自己的印象大打折扣。 被人骂了一句话,却花了无数时间难过,道理相同。为一件事情发火,不惜损人不利已,不惜血本,不惜时间,只为报复,不也一样无聊?

失去一个人的感情,明知一切已无法挽回,却还是那么伤心,而且一伤心就是好几年,还要借酒浇愁,形销骨立。其实这样一点用也没有,只是损失更多。

做人,干吗为难自己?!

问题三:你会因为打开报纸发现每天都有车祸,就不敢出门吗?

回答:这是个什么烂问题?当然不会,那叫因噎废食。

然而,有不少人却曾说:现在的离婚率那么高,让我都不敢谈恋爱了。说得还挺理所当然。也有不少女人看到有关的诸多报道,就对自己的另一半忧心忡忡, 这不也是类似的反应?所谓乐观,就是得相信:虽然道路多艰险,我还是那个会平安过马路的人,只要我小心一点,不必害怕过马路。

做人,先要相信自己。
问题四:你相信每个人随便都可以成功立业吗?

回答:当然不会相信。

但据观察,有人总是在听完成功人士绞尽脑汁的建议,比如说,多读书,多练习之后,问了另一个问题?那不是很难?

我们都想在3分钟内学好英文,在5分钟内解决所有难题,难道成功是那么容易的吗?改变当然是难的。成功只因不怕困难,所以才能出类拔萃。

有一次坐在出租车上,听见司机看到自己前后都是高档车,兀自感叹:“唉,为什么别人那么有钱,我的钱这么难赚?”

我心血来潮,问他:“你认为世上有什么钱是好赚的?”他答不出来,过了半晌才说:好像都是别人的钱比较好赚。

其实任何一个成功者都是艰辛取得。我们实在不该抱怨命运。

做人,依靠自己!
问题五:你认为完全没有打过篮球的人,可以当很好的篮球教练吗?

回答:当然不可能,外行不可能领导内行。

可是,有许多人,对某个行业完全不了解,只听到那个行业好赚钱,就马上开起业来了。

我看过对穿着没有任何口味、或根本不在乎穿着的人,梦想却是开间服装店;不知道电脑怎么开机的人,却想在网上聊天,结果道听途说,却不反省自己是否专业能力不足,只抱怨时不我与。

做人,量力而行。
问题六:相似但不相同的问题:你是否认为,篮球教练不上篮球场,闭着眼睛也可以主导一场完美的胜利?

回答:有病啊,当然是不可能的。

可是却有不少朋友,自己没有时间打理,却拼命投资去开咖啡馆,开餐厅,开自己根本不懂的公司,火烧屁股一样急着把辛苦积攒的积蓄花掉,去当一个稀里糊涂的投资人。亏的总是比赚的多,却觉得自己是因为运气不好,而不是想法出了问题。

做人,记得反省自己。
问题七:你宁可永远后悔,也不愿意试一试自己能否转败为胜?

解答:恐怕没有人会说:“对,我就是这样的孬种”吧。

然而,我们却常常在不该打退堂鼓时拼命打退堂鼓,为了恐惧失败而不敢尝试成功。

以关颖珊赢得2000年世界花样滑冰冠军时的精彩表现为例:她一心想赢得第一名,然而在最后一场比赛前,她的总积分只排名第三位,在最后的自选曲项 目上,她选择了突破,而不是少出错。在4分钟的长曲中,结合了最高难度的三周跳,并且还大胆地连跳了两次。她也可能会败得很难看,但是她毕竟成功了。

她说:“因为我不想等到失败,才后悔自己还有潜力没发挥。”

一个中国伟人曾说;胜利的希望和有利情况的恢复,往往产生于再坚持一下的努力之中。

做人,何妨放手一搏。

问题八:你的时间无限,长生不老,所以最想做的事,应该无限延期?

回答:不,傻瓜才会这样认为。

然而我们却常说,等我老了,要去环游世界;等我退休,就要去做想做的事情;等孩子长大了,我就可以……

我们都以为自己有无限的时间与精力。其实我们可以一步一步实现理想,不必在等待中徒耗生命。如果现在就能一步一步努力接近,我们就不会活了半生,却出现自己最不想看到的结局。

做人,要活在当下。

又是一年毕业时

一年了,再次回想起来,心里还是留有淡淡的伤感。

有些东西你是无论如何也留不住的。它总在你不经意的时候,从你指缝中悄悄滑过,譬如时间,譬如青春,你只能斜靠着墙壁,呆呆地看着它一分一分地流逝过去。
四季的雨还是在飘,雪还是在飞,花开花谢,依旧在轮回。那段校园的日子却会化作轻轻的风轻轻的梦轻轻的朝朝夕夕,变成了淡淡的泪淡淡的笑淡淡的那年那月。

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忆江南

忆江南

江南好,风景旧曾谙。
日出江花红胜火,春来江水绿如蓝。
能不忆江南?

--白居易

在无锡读了四年书,没有去过太湖,没去过周庄,也没去过西湖。今天在网上看到常熟的几张风景照,突然觉得有点遗憾。
贴几张照片安慰一下自己吧。希望还能有机会“下”江南。

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成功IT经理的十一个显著特征

[转]我在技术岗位上工作已经有三十多年了,担任IT经理和CIO也已经超过了二十年。在这段时间里,我见过很多优秀的IT经理,其中甚至有一些是非常出色的。当然,工作表现不怎么样的IT经理也见过一些。

我认为,任何IT经理想要拥有成功的IT管理生涯,都必须具备十一个显著特征。尽管会有一些人认为具备这十一个特征还远远不够,也会有一些人觉得技术技能同样重要,凭借自己多年的职场经验,我仍然坚信这十一个显著特征对于今天的IT经理来说是最为重要的。

1、了解公司需求的能力
所有的IT经理都需要知道如何才能够了解公司的需求,因为这同自己的技术职责密切相关。不管自己在公司当中的位置如何,作为一名IT经理,你都有必要了 解公司的真正需求,只有在此基础上才能做出“正确的事情”。太多的IT经理在制定“IT议程”之前都没有真正了解公司的目标和需求。迅速掌握了解公司技术 需求的能力会让你了解自己更多的职责。如果IT经理在制定计划时由于缺乏了解公司需求的技能而“错过了公司的目标”,公司可能会蒙受数万美元的损失。了解 公司的技术需求是IT经理职业生涯发展的一个重要组成部分。

2、制定前景规划的能力
想要成为一名优秀的IT经理,你必须要 能够确定自己的目标,并且制定出前景规划,让你手下的员工了解你希望大家通过努力能够取得的成绩。想要成为一名优秀的IT经理,你要担负起自己的职责,领 导整个小组向着目标前进。能够制定出计划并且清楚的向自己手下的员工说明的IT经理能够在工作中取得巨大的成功,因为你手下的员工会按照你的要求去做。清 楚的向自己手下的员工说明自己的前景规划会让他们了解工作的中心,让他们了解你会带领他们向明确的目标前进。

3、制定计划的能力
一旦知道了自己想要实现的目标,成功的IT经理会知道如何去制定计划,以实现自己的目标。这意味着要正确估计眼前的形势,知道哪些事应该摆在优先的位 置,制定出大胆而又切实可行的计划。对于一名想要取得“高度成功”的IT经理来说,制定计划是一个非常基础的步骤。但可惜有太多的IT经理没有能够做到这 一点。在这种情况下,他们所取得的工作成绩要比公司有能力取得的成绩小的多。拥有制定计划的能力,通过计划的实行来实现公司的目标会让你承担更多的工作职 责。事先制定计划表明你是一个积极主动而不是一个消极被动的人。

4、组建小组的能力
成功的IT经理知道组建一个有深度而又有技 能的IT小组的重要性。既要知道如何改进现有的IT小组,又要知道如何白手起家,建立一个新的IT小组。我所见过的所有优秀的IT 经理都有根据手头的工作任务建立一个有力的工作小组的能力,有正确预计未来工作需求以使整个小组做好应对新挑战的准备的能力。强有力的职业IT经理能够有 效的组建自己手下的员工队伍。他们了解职业生涯的重要性,并且愿意把职业生涯的构建作为一种工具,来组建强有力的工作小组,更加独立的开展工作。

5、集中使用资源的能力
如果想要取得成功,IT经理要集中公司所有的IT工作人员、资金和技术资源,处理最关键最重要的事情。公司技术资源的使用要同公司的需求和目标保持同步,并且要通过多产有效的方式。任何有清楚的职业发展目标的IT经理都知道集中使用资源的重要性。

6、贯彻“客户服务”理念的能力
对于任何IT公司来说,高水平的客户服务都是非常重要的。成功的IT经理会在员工的心目中贯彻一种客户优先的文化理念——不管是内部用户还是外部客户。 优秀的IT经理知道自己职业生涯的存在和发展是由于客户需要他们提供的技术,支持他们提供的服务。这也正是成功的IT经理要同客户建立出色的关系的原因。

7、管理项目的能力
公司能够以可以预见的有效方式制定出项目计划是所有IT经理开展工作的基础。任何IT 经理想要取得成功,都要对项目进行有效的管理。不管你的职业生涯发展方向如何,强有力的项目管理技能都能够增加你获得成功的机会。

8、应对变化、进行管理的能力
迅速的发展变化是技术的本质特征。每一个IT经理都要了解如何有效的应对变化、进行管理。不能有效的应对变化会影响IT经理职业生涯的发展。

9、领导员工并激发其工作热情的能力
如果工作热情得不到有效的激发,IT工作人员就无法在工作中发挥出自己最大的能量。成功的IT经理总是能够对员工进行强有力的领导并激发他们的工作热情。成功的管理人员知道如何发挥他人的潜质,这是一项非常重要的技能。

10、有效沟通的能力
成功的IT经理能够通过多种不同的方式同不同的员工进行沟通。通常,职业生涯的成功在很大的程度上依赖于有效的沟通技能。想要成为成功的IT经理,必须 能够同各种人进行有效的沟通,既包括技术人员也包括非技术人员,要同高级经理交换对项目进展状况的看法。很多IT经理就是因为做不到这一点而极大的影响了 自己的工作成绩。能够在自己的职业生涯中取得最大的成功的IT经理能够同所有人进行有效的沟通:员工、同行、外部客户、销售商和高层管理人员。

11、追踪并衡量工作表现的能力
确定目标并以此来衡量工作表现是非常重要的。成功的IT经理能够通过明确的方式来衡量小组的工作表现,并且通过反馈信息来改进工作表现。

总结
最好的IT经理,也就是那些拥有成功职业生涯的IT经理,拥有上面所提到的每一种技能,能够胜任自己在小组和整个公司中的工作任务。

当然,对于IT经理来说,想要在自己的职业生涯中取得更大的发展和成功,还需要掌握其他的一些技能,例如积极主动的工作以及同销售商进行成功的谈判。但是,如果仔细对成功IT职业生涯所需要的技能进行研究,上面所提到的十一点无疑是最最重要的。

想要在任何公司中打造成功的IT管理生涯都是一项重大的挑战,因为IT经理的角色总是处在不断的变化之中,并且要受到周围所有人的审视和挑剔。如果你能够在个人的职业生涯发展中学习并掌握上面所提到的十一项技能,你就能够取得更大的成功,也会感受到更多的职责。

小虎

--或许随着时间的推移,有些东西总要离我们而去。

  它是一只很乖的小狗,很可爱,虽然他的故事比不上那只叫“可鲁”的导盲犬(甚至可以说没有故事),但在和我们一起生活的八年中,给我们带来了无尽的快乐。

从我读高中的第一年,到我参加工作的第一年,近八年的日子。没有任何一个小东西和我们在一起生活了这么久。它已经成了我们家庭的一份子。

近四个月来,越来越严重的病情终于拖跨了它……

相信在天堂的日子你会过的更好。